《2021年绩效考核方案（试行）》下半年解读

2021年12月

本考核方案为全面、准确、完整反映2021年全年委内各科室工作效能和成绩，充分激发全体职工工作积极性和主动性，高质量完成委内各项中心工作，从委内年度重点工作任务中，以工作量、协调难度、紧急程度为标准，分别挑选几个档次的较为典型的工作，进行从高到低的赋分，确定形成全委“工作任务赋分参考体系”后，所有任务以工作量、协调难度、紧急程度等为标准，与“参考体系”中已明确赋分的任务进行比照，分别确定各自的赋分，以体现差异化。全年考核方案解读如下：

一是工作任务赋分方面，大致分为“全委共性任务、科室个性任务、临时任务、加减分项”4类。不同科室的同类型工作定性为全委“共性任务”，科室依据职能分别开展的工作定性为“科室个性任务”，本年度由上级或我委临时安排的其他工作任务计入总分，同时沿用我委《绩效考核量化考评标准（试行）》中的“奖扣分部分”原则。

二是最终得分评定方面，分别对各科室2021年全年工作开展情况适时进行考核评分。考核时抽调委内工作人员成立考核评分工作组，坚持公平、公正、公开原则，依据绩效考核办法开展评分，最终结果提交委党组会审议。